資金缺乏已經成為整個氯化氫氣體行業的顯著問題之一。資金是企業運轉的血脈，包括氯化氫在內的所有氯化氫企業，誰都沒有底氣說自己的錢夠了，在這資金荒時代，氯化氫企業如何才能遠離資金這一危險地帶?

  在當下缺資金的時代，作為氯化氫企業，需要的是提高資金周轉率，盤活庫存特別是呆滯庫存，增加現金的流轉率。在終端經營中，切記高投入操作渠道和品牌。因為現階段的市場不同于行業高速成長的時代，高投入是無法帶來高回報的，反而對企業和品牌充滿巨大的風險。因為氯化氫氣體行業是一個低關注度和高卷入度行業，無論是消費者還是經銷商，對于品牌、產品都有一個理解的過程。

  通過巨額資金的投入，是可以帶來短期知名效應，但對于那些沒有氯化氫購買意向的客戶，是留不下品牌記憶的。信息時代，留下記憶的最好方法，就是讓品牌有更多的消費者。因此，資金荒時代，對于品牌來說，需要進行合理的資金規劃和排程。對于那些能直接拉動終端消費的事項要保證資金的供應。對于那些可投可不投的項目，完全可以節約資金。品牌要把錢用到如何產生銷售量上，這才是經營正道。品牌方要多協助經銷商從事終端促銷活動，培訓他們如何利用小區營銷、電話營銷，如何有效的執行準養控。這種模式除了可以拉動終端銷售外，還可提高經銷商對品牌的忠誠度。

  專業經營淄博萬達利特種氣體公司生產的氯化氫是在淄博齊魯石化工業園區注冊的高新科技企業，淄博萬達利直屬于北京華宇同方，主要從事新材料技術和化工新技術的研發，以及高新技術產品的生產和銷售。研發的沸石催化劑及其應用技術處于界先進水平。生產的“華宇同方”牌高純氯化氫產品與知名品牌的性能相當，為半導體器件制造業、光伏產業和醫藥工業提供了充足的優質原材料。