近日，關于企業老板跑路的新聞在業界引起熱議。在不少業內人士看來，跑路嚴重影響了企業經營者的口碑形象，不僅損害了企業員工、經銷商等方的利益，也不利于企業主的下一次創業經營。那么，企業面臨資不抵債的經營困境時，怎樣做才是最佳途徑呢?日前有業界人士提供了三種方案，氯化氫企業可適當參考。
 方案一：轉移
  由于受到宏觀大環境不景氣的嚴重影響，氯化氫氣體行業經營者需要隨時關注產品的市場狀態，并緊密結合自身的人力、財力、物力、生產能力、供應能力、銷售能力，做好形勢分析研判，一旦發現行業整體利潤無法提升，而且長期銷量下滑，自身又找不到更好的發展方法時，不妨趁著經營狀況尚好，尋找規模較大的企業前來收購，在員工、供應商和消費者毫無感知的情況下迅速變現資產，實現全身而退。收購行為一般都發生在企業經營良好的時候，被收購企業普遍都能夠賣到較好的價位。因此，這是氯化氫企業在衰退期經營乏力時最好的選擇。
  方案二：清算
  氯化氫企業在錯過收購時機后，要盡早選擇清算策略。清算策略一般在氯化氫企業確實看不到任何發展希望，而且在全部資產變現后，不僅能夠償還債務，還有剩余。雖然清算對氯化氫企業董事會經營能力形象影響不大好，但由于其無損于合作伙伴和員工，一般不會產生過多的不良連鎖反應，而且還能夠為經營者以后東山再起奠定重合同守信用的形象。因此，清算也不失為瀕臨倒閉的氯化氫企業撤離市場的重要方法。
  方案三：放棄
  如果氯化氫企業在各種自我解救辦法都失靈后，面臨資不抵債的局面時，唯一的一條道路就是選擇放棄。但在實施放棄策略時，仍然得為以后的發展留下退路，不應該選擇一跑了之。如果確實無法全面及時地償還債務，氯化氫企業主不妨主動通過司法途徑選擇破產，由司法機關介入，最大限度地降低經營不善所帶來的社會影響，以敢于擔當的精神，盡量給員工、供應商、渠道商、消費者一個滿意的解決方案。
  淄博言赫專業經營淄博萬達利特種氣體公司生產的氯化氫氣體是在淄博齊魯石化工業園區注冊的高新科技企業，淄博萬達利直屬于北京華宇同方，主要從事新材料技術和化工新技術的研發，以及高新技術產品的生產和銷售。研發的沸石催化劑及其應用技術處于先進水平.生產的“華宇同方”牌高純氯化氫產品與知名品牌的性能相當,為半導體器件制造業、光伏產業和醫藥工業提供了充足的優質原材料。